Power Führung
Indikator für LebendigkeitFrucht: Wachstum
Unsere Führungskultur dient dem Auftrag und den Menschen, befähigt Mitarbeiter zur Entfaltung ihres Potenzials und multipliziert Wirkung und Einfluss durch die Entwicklung neuer Leiter.
Leitvers„Welcher will groß werden unter euch, der soll euer Diener sein.“
Mk 10,43
Warum es Power braucht
Führung entscheidet, ob Menschen klein gehalten oder groß gemacht werden. Dienende Führung setzt bei allen Verantwortung und Kraft frei.
- Verantwortungslosigkeit
- Ausbeutung
- Entwicklung
- Ownership
- Bevollmächtigung
Woran man Power erkennt
- 15.1
Leadership
Leadership dient den Mitarbeitenden und dem Auftrag der Organisation, nie sich selbst, oder einzelnen Interessen.
- 15.2
Empowerment
Das Empowerment aller Mitarbeitenden und die Entwicklung von Führungsverantwortung auf allen Ebenen ist organisational verankert und zentraler Bestandteil der Firmenkultur.
- 15.3
Kultur
Wir haben eine anziehende Kultur, die geprägt ist von Liebe, in der jeder sein Bestes gibt und wir zusammen unschlagbar sind.
Fragen für dich und dein Team
- 1
Wem dient meine Führung – den Menschen und dem Auftrag oder mir selbst?
- 2
Wo geben wir Verantwortung ab, und wo halten wir sie fest?
- 3
Würden Mitarbeitende unsere Kultur als liebevoll und anspruchsvoll zugleich beschreiben?
Wo ihr anfangen könnt
- 1
Benenne zwei Menschen, in deren Führungsfähigkeit du in den nächsten zwölf Monaten investierst.
- 2
Frage dein Team: Was brauchst du von mir, um noch wirksamer zu sein?
- 3
Gib eine Entscheidung, die du bisher selbst triffst, bewusst an jemanden ab.
Wie viel Lebendigkeit wächst in deinem Unternehmen?
Finde heraus, wie stark die Frucht Lebendigkeit in deinem Unternehmen schon ausgeprägt ist. Power ist einer ihrer vier Indikatoren.
- 60 Aussagen zu allen fünf Früchten, drei davon zu Power
- rund 12 Minuten, jederzeit unterbrechbar
- sofort eine Kurzauswertung im Vergleich zu 251 Kingdompreneuren